16.07.2019 | 10:38

Завдання щодо підбору персоналу стоїть практично перед будь-яким підприємством, а особливо — новоствореним, чи таким, що розширюється. Трудовий потенціал працівників підприємства – головний ресурс, оскільки завдяки людському інтелекту правильно підібраних кадрів відбувається економічне зростання. Але знайти кваліфікований персонал не так легко, як може здатися на перший погляд. Аби відшукати працівників з відповідними професійними «якостями», необхідно докласти чимало зусиль, використовуючи різні джерела пошуку.

Шляхи укомплектування штату необхідними кадрами:

1. Своїми силами створити відділ з підбору персоналу чи рекрутинговий відділ.

Перевага - достатньо зробити заявку профільному відділу і вони займаються підбором необхідних кадрів. Але недоліком є те, що доведеться вводити додаткові штатні одиниці, як наслідок – збільшення витрат фонду заробітної плати та витрати, які необхідні для пошуку кандидатів.

2. Звернутись за послугою з підбору персоналу до платних кадрових агентств.

Перевага – відсутність потреби створення необхідного профільного відділу. Недолік – значні витрати на оплату послуг.

3. Скористатись комплексно вище зазначеними способами.        

Перевага – більша ймовірність досягнення мети з укомплектування штату, але великі видатки на фінансування.

4. Звернутись до служби зайнятості за допомогою.

Разом зі змінами на ринку праці та потребами роботодавців змінюється і служба зайнятості, шукаючи найбільш сприятливі форми співпраці. Серед останніх трансформацій стало впровадження рекрутингового напряму, який передбачає індивідуальний підхід до клієнта, направлений на досягнення мети з оперативного укомплектування штату. Рекрутинг служби зайнятості, не тільки допомагає спростити комунікацію між роботодавцем та шукачем роботи, але й врахувати індивідуальні потреби та побажання працедавця.

З метою прискорення укомплектування вакансій рекрутери пропонують ряд способів та заходів для роботодавців, перелік яких постійно збільшується. Сьогодні, до заходів, що поєднують «дві сторони» відносяться: міні-ярмарки та ярмарки вакансій, Skype-конференції, онлайн-співбесіди з кандидатами тощо.

Фахівці з рекрутингу активно практикують проведення Skype-конференцій, розроблені та впроваджені в роботу Інтерактивні карти вакансій центрів зайнятості Дніпропетровського регіону з використанням «Google maps». Це дозволяє шукачам роботи спростити та прискорити пошук підходящої роботи шляхом швидкого перегляду максимально повної інформації про вакансії тих роботодавців, які подають звіт про потребу в кадрах до служби, навіть без відвідування центрів зайнятості. В свою чергу для роботодавців це скорочує процес укомплектування штату.

Нововведенням стала розробка та введення відеовакансій роботодавців Дніпропетровського регіону. Це наочно презентує підприємство, характеризує вакансії і допомагає шукачам роботи в «олайн» режимі ознайомитись з умовами праці «не виходячи з дому». Як результат – швидко зорієнтуватися з вибором робочого місця.

Безумовно, стикаючись з проблемою кадрового дефіциту, кожен роботодавець самостійно вирішує, як найшвидше його подолати. Але, обираючи той чи інший інструмент, потрібно пам’ятати, що краще бути обізнаним в усіх можливостях для швидкого, ефективного та економічно вигідного забезпечення свого підприємства цінними кадрами та стати одним із тих, хто пропонує достойну офіційну роботу, забезпечуючи зайнятість у Дніпропетровському регіоні.