Досягти успіху в організації нової справи можна лише шляхом переконання учасників проєкту у необхідності і своєчасності змін. Переконати інших зможе керівник, впевнений в ефективності новацій, спрямованих на результат.
У Криворізькому міськрайонному центрі зайнятості відбувся перший з трьох запланованих тренінгів із впровадження Інституту «Консультант роботодавця» для фахівців центру зайнятості. Цього разу учасниками тренінгу стали фахівці відділу взаємодії з роботодавцями та відділу рекрутингу.
Як зазначив директор МРЦЗ Ігор Вознюк, новий підхід до обслуговування роботодавців має переорієнтувати роботу спеціалістів по взаємодії з роботодавцями з формальної реалізації визначених законом функцій на задоволення індивідуальних потреб кожного клієнта. Основна мета новацій полягає у розширенні підходів до надання послуг роботодавцям з урахуванням специфіки підприємницької активності регіону, особливостей розвитку регіонального ринку праці та загального балансу між попитом і пропозицією робочої сили.
«Окрема увага приділятиметься обслуговуванню великих підприємств, коли консультанти роботодавців мають спеціалізуватися на особливостях галузей економіки, у яких функціонують такі великі підприємства»,- прокоментував керівник.
Також наголошено на необхідності впровадження нових елементів у спілкуванні з роботодавцями Криворіжжя. Одним із головних аспектів у роботі консультанта є вивчення діяльності та потреб роботодавця, врахування специфіки в різних галузях. Існують відмінності кадрової політики підприємств гірничо-металургійного комплексу від набору працівників для фермерського господарства у сільськогосподарському виробництві або у сфері малого бізнесу.
Тренінг викликав жваве обговорення питань пілотного проєкту, став ефективним кроком до підвищення компетентності фахівців центру зайнятості і підвищення мотивації в роботі майбутніх консультантів роботодавця.
